카지노 재투자 및 확장

광범위한 소비자 지출 전반에 걸쳐 경제 상황이 악화되는 새로운 패러다임 하에서 카지노는 경쟁력을 유지하면서 수익성을 유지하는 방법을 해결해야 하는 고유한 과제에 직면해 있습니다. 이러한 요소는 세율이 증가하는 상업 게임 부문 내에서, 그리고 주에서 부과하는 수수료의 증가 추세와 더불어 부족 일반 기금에 대한 자체 부과 기부금 및/또는 1인당 분배로 인해 인도 게임 부문 내에서 더욱 복잡해집니다.

시장 점유율을 유지하고 시장 침투력을 높이며 수익성을 개선하는 데 필요한 자금을 예약하면서 "카이사르에게 렌더링"할 금액을 결정하는 것은 잘 계획하고 실행해야 하는 어려운 작업입니다.

이 기사가 카지노 재투자 전략을 계획하고 우선 순위를 지정하는 방법을 설명하는 것은 이러한 유형의 투자 개발 및 관리에 대한 시간과 등급 실무 경험을 포함하는 이러한 맥락과 저자의 관점 내에 있습니다.

익힌 거위

황금 알을 낳는 거위를 요리하지 않는 것이 자명한 것처럼 보일지라도 계속해서 적절하게 보살피고 먹이는 일에 대해 거의 생각하지 않는 경우가 많다는 것은 놀라운 일입니다. 새로운 카지노의 출현으로 개발자/부족 협의회, 투자자 및 금융가는 정당하게 보상을 받기를 열망하고 자산 유지 및 향상에 충분한 이익을 할당하지 않는 경향이 있습니다. 따라서 이익의 얼마만큼을 재투자에 할당하고 어떤 목표를 향해 할당해야 하는지에 대한 질문을 던집니다.

각 프로젝트에는 고유한 특정 상황이 있으므로 엄격하고 빠른 규칙은 없습니다. 대부분의 주요 상업용 카지노 운영자는 순이익을 주주에게 배당금으로 분배하지 않고 기존 장소를 개선하는 동시에 새로운 장소를 찾는 데 재투자합니다. 이러한 프로그램 중 일부는 추가 부채 상품 및/또는 주식 공모를 통해 자금을 조달하기도 합니다. 기업 배당금에 대한 세율 인하는 이러한 자금 조달 방법의 강조점을 바꾸면서 지속적인 재투자라는 핵심 비즈니스 신중함을 유지하게 메이저놀이터 될 것입니다.
이익 배분

그룹으로서 현재의 경제 상황 이전에 공기업의 순이익 비율(소득세 및 감가상각 전 이익)은 총수입세 및 이자를 공제한 후 평균 25%였습니다. 평균적으로 남은 이익의 거의 two/3가 재투자 및 자산 교체에 사용됩니다.

총 게임 세율이 낮은 관할 구역의 카지노 운영은 자산에 더 쉽게 재투자할 수 있으므로 궁극적으로 세금 기반에 도움이 될 수익을 더욱 향상시킬 수 있습니다. 뉴저지는 수익 촉진제로 특정 재투자 할당을 의무화하기 때문에 좋은 예입니다. 실효 금리가 더 높은 일리노이 및 인디애나와 같은 다른 주에서는 특히 인접 주에서 경쟁이 치열해짐에 따라 시장 수요 침투를 늘리는 카지노의 능력을 결국 잠식할 수 있는 재투자 감소 위험이 있습니다. 더욱이 효과적인 관리는 효율적인 운영과 우호적인 차입 및 지분 제공으로 인해 재투자를 위한 더 높은 가용 이익을 창출할 수 있습니다.

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